Дружба с начальником мужчиной

Дружба на работе: хрупкое равновесие

Создать по-настоящему дружеские отношения на работе — возможно ли это? Да, отвечают наши эксперты. Однако комбинация «коллега-друг» остается для нас одной из самых деликатных.

«Я провожу на работе две трети своего времени — и без дружеских отношений просто не выдержала бы такой нагрузки», — признается 33-летняя Ирина, фармацевт. «Мне важно знать, что в любой момент мне помогут без напоминаний и просьб, — делится 47-летняя Ксения, экономист. — Я бы ни за что не согласилась работать в атмосфере равнодушия или враждебности».

Очевидно, что Ирина и Ксения нуждаются в дружеских отношениях на работе. Они ищут среди сослуживцев не просто взаимопонимания, а настоящей дружбы — отношений абсолютного доверия, взаимного интереса к делам и переживаниям другого, личной привязанности, открытости и преданности друг другу. Но так ведут себя не все.

«В коллективном бессознательном бытует ничем не оправданное предубеждение: мы не должны смешивать личные отношения с рабочими, — напоминает психоаналитик Люс Жанен Девийяр. — Но, разумеется, приходя на работу, никто из нас не сдает в гардероб свое сердце вместе с пальто. Наше бессознательное строит связи с людьми без нашего ведома».

Каждому из нас знакомо желание общаться с теми, кто симпатизирует нам и кому симпатизируем мы. «Так проявляется потребность всех приматов, к которым относимся и мы, создавать близкие, значимые отношения, получившие название «аффиляция» (соединение), — поясняет семейный психотерапевт Анна Варга. — Мы нуждаемся в тех, кто признает наши особенности, знания и умения, достижения и заслуги. Так что вполне естественно, что дружба возникает там, где мы работаем». 65% читателей Psychologies говорят о том, что своих близких друзей они встретили именно на работе.

Но насколько справедливо считать такую дружбу настоящей? Возможны ли здесь взаимная привязанность, теплота, искренность, душевная близость — все то, что ассоциируется у нас с дружбой? «Иногда мы всем отделом ходим обедать, с кем-то созваниваемся по вечерам, но я не назвала бы кого-то из коллег близким другом, — признается 31-летняя Марина, HR-менеджер. — Мы многим делимся друг с другом, но и о многом умалчиваем».

Некоторым из нас легче сближаться с людьми благодаря своему характеру и воспитанию

«Общаться с новой коллегой мне легко и интересно, — рассказывает 27-летняя Светлана, энергетик. — Думаю, постепенно мы могли бы стать настоящими подругами, но конкурентная атмосфера в фирме этому не способствует». Значит ли это, что человеческие отношения, которые возникают в повседневном профессиональном общении, всегда несколько поверхностны, так как на них влияют индивидуальные карьерные устремления, конкуренция или правила общения в компании?

«Нет, это не всегда так», — считают наши эксперты. Есть четкая граница между «приятелем» и «другом»: мы чувствуем ее, когда слишком близко подходим к личной жизни другого человека.

«Некоторым из нас легче сближаться с людьми благодаря своему характеру и воспитанию, — объясняет возрастной психолог Татьяна Бедник. — Когда к ребенку относятся внимательно, уважают его желания, личное пространство, чувства, то, став старше, он будет без страха переходить от приятельских отношений к глубокой дружбе, которая предполагает не только верность и взаимопомощь, но и внутреннюю близость, откровенность, доверие. Он не будет бояться стать уязвимым».

Елена и Олег — соучредители рекламного агентства. Работают вместе и дружат 11 лет.

«У нас было несколько совместных проектов. Возникло доверие, взаимопонимание и желание что-то сделать вместе. В результате 11 лет я работаю с лучшим другом. — признается 46-летняя Елена. — Между нами никогда не было романтической увлеченности, но наши отношения наполнены множеством эмоций. Однажды я даже приревновала Олега к коллеге, которая была чем-то вроде его наставника в профессии. Мне показалось, он ее ценит больше, чем меня. Потом мы писали друг другу письма по электронной почте и, конечно, помирились».

«Мы оба очень азартны. Чем выше риск и сложность проекта, тем больше нам нравится вместе работать. — комментирует 44-летний Олег. — В профессиональной деятельности я нашел свою половинку. Лена — бесспорный лидер компании, я — ее идеолог. Лена — мой двойник, мое альтер эго. Многое мы интуитивно чувствуем одинаково и почти одновременно и едины в решении принципиальных вопросов. Уверен: будь у наших отношений сексуальный подтекст, они бы давно исчерпали себя».

Работа, конечно, не клуб по интересам, и доверительные отношения зачастую входят в противоречие с корпоративными правилами поведения. В такой ситуации мы вынуждены сохранять равновесие между личным и профессиональным, но нередко чем-то приходится и жертвовать.

«В моем окружении главный принцип — «не иметь врагов», — признается 36-летний Валерий, трейдер в коммерческом банке. — Когда мне кто-то симпатизирует, я спрашиваю себя: почему он так поступает? Мне важно не завязывать дружеские отношения, а продвигаться по работе».

«Отношения между коллегами определяются сочетанием личности и контекста, — анализирует ситуацию социальный психолог Маргарита Жамкочьян. — Карьерное продвижение, добытое в конкурентной борьбе, и дружба на работе несовместимы. Ведь все действия и свои поступки такой человек подчиняет главной цели. Но зачастую те, кто нацелен на карьеру, достигая вершин, обнаруживают, насколько они одиноки. Рядом с ними не оказывается никого, с кем можно быть самим собой».

Уровень сплоченности и дружеских связей тем выше, чем сильнее и жестче иерархическая организация социума

И наоборот, если у коллег есть общая цель, то обязательно возникают личные отношения, многие из которых перерастают в дружбу. «Личная конкуренция препятствует дружбе, а выполнение общих задач, как и преодоление общих трудностей, напротив, способствуют ей», — уточняет психолог. «С моим закадычным теперь другом мы познакомились в частной фирме, где начальство разными способами пресекало любые контакты, кроме деловых . Наша дружба возникла не благодаря, а вопреки обстоятельствам. И она а оказалась по-настоящему крепкой», — рассказывает 33-летний Антон, менеджер по продажам.

«Уровень сплоченности и дружеских связей тем выше, чем сильнее и жестче иерархическая организация социума, — комментирует Маргарита Жамкочьян. — Дружба в таких обстоятельствах становится способом выживания. Это касается и небольшой компании, и целого государства. Так, в Советском Союзе, где власть давила на людей и постоянно вмешивалась в отношения, регламентировала их, многие дружили очень крепко».

И еще один аспект рабочих отношений — отношения мужчин и женщин. «Некоторые мои коллеги-мужчины стали мне настоящими друзьями, — делится 34-летняя Оксана, программист. — Нам интересно работать и общаться, потому что наши различные взгляды на жизнь, бизнес, явления и процессы отлично дополняют друг друга».

«Дружба между мужчинами и женщинами на работе возможна, но в отсутствие сексуальных притязаний друг к другу, влечения, влюбленности, — говорит Анна Варга. — Потому что служебный роман всегда скоротечен. И что после него? Только очень некомфортная ситуация сосуществования в одном коллективе. Так что или ей, или ему нередко приходится увольняться из компании».

Если мы осознаем границы дружбы на работе, это поможет нам оценить ее по достоинству

Будь то близкая дружба или приятельство, в рабочей обстановке эти отношения всегда подвергаются испытаниям, так как всегда есть риск разрушить их из-за конфликтов или изменений в служебной иерархии. «Недавно я получила повышение, — рассказывает 35-летняя Анна, — меня назначили заведующей отделом. — И некоторые сотрудники практически перестали со мной общаться. Я была поражена и обижена».

«При смене статуса или работы некоторые из нас прерывают отношения, в которых еще вчера не сомневались, — размышляет Маргарита Жамкочьян. — Как правило, это происходит из-за того, что приятельские отношения мы принимаем за дружбу, которая не зависит ни от нашего статуса, ни от материального положения, ни от сиюминутного плохого или хорошего настроения. На нее не влияют расстояния и годы, частота встреч и (не)совпадение планов».

Но можно ли обезопасить себя от разочарования? Пожалуй, да. Если мы осознаем границы дружбы на работе, это поможет оценить ее по достоинству, когда она складывается, и не слишком разочаровываться, если на поверку она окажется не такой уж крепкой.

  • Осторожность. «На работе важно быть особенно внимательными, уметь соблюдать дистанцию, не очаровываться, — говорит Анна Варга. — Общение с коллегой требует постепенного узнавания, изучения друг друга. Нужно достаточно долго общаться, чтобы понять его».
  • Чувство меры. «Свои теплые чувства не стоит растрачивать исключительно на работе, — уточняет Люс Жанен-Девийяр. — Эти отношения могут стать одним среди прочих источников нашего душевного равновесия».
  • Тактика. «Стоит разнообразить наши дружеские связи, — советует Маргарита Жамкочьян, — чтобы у нас не создалось зависимости от одного человека или мы не оказались в полной изоляции».

Правила электронного этикета: о чем опасно говорить и писать

Случалось ли вам громко диктовать свой адрес курьеру, сидя в метро, или сообщать о полученной премии по мобильнику? А изливать свой гнев на начальника в соцсетях? В таких случаях правила электронного этикета соблюдать жизненно важно.

Что отличает счастливые пары? Они тоже иногда ссорятся, проводят время порознь, предпочитают разные блюда, но все-таки необычайно близки и очень дорожат друг другом. Что особенного в их отношениях?

Источник:
Дружба на работе: хрупкое равновесие
Создать по-настоящему дружеские отношения на работе — возможно ли это? Да, отвечают наши эксперты. Однако комбинация «коллега-друг» остается для нас одной из самых деликатных.
http://www.psychologies.ru/articles/drujba-na-rabote-hrupkoe-ravnovesie/

Дружба с начальником мужчиной

Считается, что на работе не стоит завязывать личные отношения. Мало ли, вдруг придется бороться за место под солнцем и как быть? Вести войну против друга? Однако не все придерживаются таких рекомендаций и заводят дружбу в родном коллективе, причем, с начальником. Что выйдет из таких отношений?

Чем ближе босс, тем раньше до ушей доходят новости. Хорошо, когда в числе первых узнаешь, какие нововведения и изменения грядут в компании. Кто владеет информацией, тот владеет ситуацией – полученными сведениями можно удачно воспользоваться.

Получение дополнительных бонусов

Премии само собой (даже, если до выполнения плана чуток не дотянули). Есть куча иных приятных мелочей в виде выгодной командировки, курсов повышения квалификации, отпуска в нужные дни, отгулов и прочих бонусов, позволяющих развивать, совершенствовать свои навыки, улучшать свое материальное положение и отдыхать летом.

К этому же пункту относятся некоторые привилегии – составление удобного для вас графика работы, выбор удобного рабочего места, получение лишних отгулов и прочее.

С кем поведешься, того и наберешься. Многие заметили, что общение с людьми, достигшими в этой жизни высот, мотивирует на изменение своей жизни. В итоге кто-то преуспел в карьерном росте, иные решились на открытие своего дела, а кое-кто замахнулся на покорение мировых компаний.

Придется взвешивать слова

Для вашего же блага категорически запрещается обсуждение с боссом коллег и вообще общих вопросов, касающихся отношений и дел в компании. Ведь мы часто делимся с друзьями информацией об атмосфере на работе и прочих аспектах. Но друг-босс в первую очередь начальник. Информация, сказанная ему, может обернуться против вас. И, пожалуйста, не марайтесь, не распространяйте сплетни.

Пользуясь дружбой, начальник может привлекать вас к сверхурочному труду. А кого? На чье надежное плечо он может опереться, как не на дружеское? Поэтому надо быть готовым к тому, что коллеги будут сидеть дома, попивать чаек, а вы доводить до ума квартальный отчет или проявлять креативность, готовя презентацию. А как же? Надо же оправдать доверие друга-шефа.

Не в службу, а в дружбу

Как вам роль рабыни Изауры? А придется отвечать согласием на личные просьбы дружественного начальника. Как можно отказать своему другу? А потому свои дела побоку и выполнение его просьбы…

А что скажет коллектив?

Не все, но обязательно найдется кто-то из коллег, кто начнет завидовать вашему привилегированному положению. Вероятно, что завистью дело не ограничится, следует готовиться к мелким пакостям. А если коллектив женский, то тут может иметь место всеобщая ненависть. Что делать? Не бравировать своим положением, не показывать народу, кто у босса в любимчиках.

Ограничения в дружбе

Даже, если вам кажется, что вы нашли верного друга, придется держать себя в руках. Конечно, допускается совместное распитие пары бокальчиков по какому-то поводу. Также нормально, если вы обсудите свою жизнь, не касающуюся работы. Но это все! Совместные походы по ночным клубам и сексуальные похождения под запретом. Дружба может закончиться, а он так и останется вашим начальником, что будете тогда делать?

Источник:
Дружба с начальником мужчиной
Считается, что на работе не стоит завязывать личные отношения. Мало ли, вдруг придется бороться за место под солнцем и как быть? Вести войну против друга? Однако не все придерживаются таких
http://melochi-jizni.ru/publ/80-1-0-4311

Дружба с начальником опасна не меньше, чем вражда

Поделиться сообщением в

Внешние ссылки откроются в отдельном окне

Внешние ссылки откроются в отдельном окне

Слишком близкие и доверительные отношения с боссом могут иметь свои подводные камни, о которых вы даже не подозревали. Обозреватель BBC Capital объясняет, почему.

Плохие отношения с начальником легко могут вывести нас из равновесия. Однако оказывается, что противоположная ситуация, когда начальник и подчиненный испытывают друг к другу теплые чувства, может вызвать не меньший, а иногда даже больший стресс.

Дизайнер Габби Салливан живет на севере Калифорнии, США, и не понаслышке знает, к чему это может привести.

Салливан и ее босс были близкими друзьями, коллегами и даже занимали одну и ту же должность до тех пор, пока его не повысили.

Салливан чувствовала, что теперь он ожидает от нее большего, чем от остальных сотрудников. Кроме того, он обвинял ее в том, что она не придерживается субординации.

Затем коллеги начали жаловаться, что начальник относится к Салливан лучше, чем к ним. Ситуация казалась безвыходной.

Вне работы их дружба также претерпела изменения, и они стали видеться намного реже. А когда это все же случалось, Салливан ловила себя на том, что отвечает на его вопросы коротко и по делу и не хочет поддерживать с ним праздный разговор.

В итоге ситуация стала настолько напряженной, что Салливан пришлось взять двухмесячный отпуск за свой счет, чтобы отвлечься и хотя бы на время забыть об этом.

«Я слишком долго испытывала дискомфорт», — говорит она. Как и многие другие, она столкнулась с так называемой дилеммой «отношения или работа».

Джереми Бернерт, доцент кафедры менеджмента в Государственном университете Сан-Диего, отмечает: «Во время перемен, в ситуациях, требующих физического напряжения или морального выбора, особо близкие отношения с начальником могут заставить работника испытывать еще большее давление».

И это не просто чувство. По данным его исследования, подобные обстоятельства приводят к повышению уровня стресса у сотрудников, заставляют их чаще отсутствовать на работе и, вопреки ожиданиям, снижают производительность их труда.

Константин Коротов живет в Берлине и занимает должность директора Центра исследований в области развития лидерских качеств Европейской школы менеджмента и технологий.

По его словам, в близких отношениях с боссом нет ничего плохого, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Тем не менее «в долгосрочной перспективе такая ситуация может привести к утомлению, циничному отношению или разочарованию со стороны сотрудника», отмечает он.

Это особенно верно в случаях, когда из-за ваших близких отношений с боссом вы вынуждены совершать сделки с совестью или изменять своим принципам, потому что ваш друг-начальник ожидает, что вы всегда будете на его стороне.

В сумме все это дает то, чего большинство из нас никогда не стали бы ожидать от личных отношений на работе — негативные чувства, подобные тем, которые мы испытываем в отношениях с самыми близкими людьми вне работы — например, с родителями или супругами.

«Рабочие отношения ничем не отличаются от любых других отношений между людьми, — говорит Винсент Пассарелли, клинический психолог и консультант по организационным вопросам из Нью-Йорка. — Мы склонны воссоздавать на работе ту же динамику отношений, что и в личной жизни».

Иными словами, мы приходим на работу с набором ожиданий, основанных на нашем детском, подростковом и взрослом опыте.

«Насколько хорошо налажено общение в [вашей] семье? Как выражают любовь? Как просят прощения? Зависят ли отношения от внешних обстоятельств?» — спрашивает Пассарелли.

Именно эти вопросы актуальны и в профессиональных отношениях.

По словам Пассарелли, многим кажется, что благодаря дружеским отношениям с боссом они будут лучше понимать друг друга.

«Теоретически чем официальнее отношения между людьми, тем [казалось бы] труднее им будет общаться. Но на самом деле, чем мы ближе, тем более уязвимыми мы становимся», — объясняет он.

Из-за этой повышенной уязвимости многие вещи мы начинаем интерпретировать по-другому.

«В близких отношениях разочарование начинает казаться предательством», — говорит Пассарелли.

«Все расхождения во взглядах вы будете воспринимать как отторжение. Вряд ли вы когда-нибудь скажете: «Я знаю, что тебе приходится поступать так, потому что этого требует твоя работа».

Консультант по организационным вопросам из Нью-Йорка Бет Фишер-Йошида говорит, что, если вы работаете в компании, где между профессиональными и дружескими отношениями нет четкой границы, постоянно переключаться с роли друга на роль коллеги может быть почти невозможно.

Это только увеличивает уровень стресса и неопределенности. «Это все равно что переходить с одного языка на другой, — поясняет она. — Совсем недавно кто-то был вашим другом, а сейчас он держится холодно и сухо и даже отчитывает вас».

«Как и в браке или любых других близких личных отношениях, эти постоянные смены ролей в офисе могут заставить вас почувствовать себя отвергнутым», — отмечает Пассарелли.

«Что случилось с тем человеком, которого я видел каждый день? Теперь мы встречаемся не больше одного раза в две недели. Естественно, я подумаю, что стал ему не нужен, что он отказался от меня», — объясняет он.

Когда Салливан вернулась из отпуска, почти ничего не изменилось, и вскоре ее босс вновь начал вести себя с ней фамильярно.

По словам Пассарелли, неудивительно, что подобное поведение заставляло ее испытывать чувство неловкости и уязвимости, особенно учитывая то, что когда-то она и ее босс были друзьями.

«Сменить роль босса на роль друга намного проще, чем наоборот, ведь обычно [подобные отношения] завязываются естественным образом, — говорит он. — А вот вынужденно менять роли намного сложнее».

Это особенно относится к случаям, когда начальник или непосредственный руководитель не пытается четко объяснить, чего ждет от вас и чего вам ждать от него.

«После этого я решила, что мне действительно пора перестать воспринимать его как друга, держать дистанцию, исключительно четко формулировать свои вопросы и не делать ничего без его разрешения», — говорит Салливан.

Она уже не считала своего босса другом. Те времена, когда они вместе ездили в отпуск и шутили друг над другом, были позади.

Лорейн Тилбери — основательница фирмы HorsePower International, расположенной в Долине Луары (Франция) и специализирующейся в области личного и профессионального развития. По ее словам, такие ситуации требуют немало «самосознания и умения ограничивать себя».

«Самосознание означает, что вы умеете определять свои основные ценности, прислушиваться к себе и понимать, когда от вас требуют слишком многого, как в физическом, так и в психологическом плане».

Это не намного отличается от ситуации, когда ваш босс — агрессивный или самовлюбленный человек. И в том, и в другом случае вам приходится иметь дело с коллегой, которого не слишком беспокоят ваши интересы.

По совету Пассарелли, вам стоит спросить себя: «Могу ли я по-настоящему доверять этому человеку?»

Источник:
Дружба с начальником опасна не меньше, чем вражда
Слишком близкие и доверительные отношения с боссом могут иметь свои подводные камни, о которых вы даже не подозревали.
http://www.bbc.com/russian/vert-cap-38237430

Дружба с начальством: за и против — стоит дружить с начальником, начальницей

Дружба с начальством: за и против — стоит дружить с начальником, начальницей

Каждый подчиненный мечтает о равных, крепких и основанных исключительно на взаимном уважении отношениях с начальством. От этих отношений зависит сама работа, наше к ней отношение, психологический настрой и др.

Учитывая, что большая часть жизни проходит на работе, без единомыслия и гармонии в отношениях с шефом не обойтись — ведь только в этом случае мы можем сохранить нервные клетки и рассчитывать на стабильность. А как быть, если речь идет о дружбе с начальством? Можно поддерживать дружеские отношения с шефом или дружить с женщиной начальницей без ущерба для работы? Каковы пределы субординации?

Содержание статьи:

  • Плюсы и минусы дружбы с начальником
  • границы субординации
  • Преимущества такой дружбы
  • недостатки дружбы
  • Как сохранить и дружбу, и работу?

Начальник или начальница — один. Плюсы и минусы дружбы с начальством.

Работа и дружба — как аверс и реверс монеты в. С одной стороны, совместная работа с другом-начальником нередко становится трамплином к головокружительном успехе, с другой — личные отношения на работе могут превратить друзей в настоящих врагов. Во всех случаях, работа под крылом одного — это испытание. Итак, друг предложил вам работу. Какие плюсы и минусы такого предложения?

  • Нет необходимости в подборе и испытательном сроке.
  • Карьерный рост — как само собой разумеющееся.
  • За прогул никто не освободит.
  • Отпуск можно взять в любое время.
  • Дополнительные привилегии.

Возможные минусы дружественных отношений с начальником

  • Сверхурочная работа, которую вам придется делать «по дружбе».
  • Дополнительные обязательства (так как на вас можно положиться).
  • Несвоевременная оплата труда (подожди, друг — ты видишь, проблемы у нас).
  • Нелюбовь коллег (устроен «по блату» в редких случаях станет «своим парнем» в коллективе).
  • Вынужденная роль надзирателя в коллективе.

Конечно, если подходить ко всему с точки зрения разумности и разграничения службы и дружбы, то вполне можно научиться сочетать эти две несовместимые вещи. Но для этого нужно помнить несколько правил:

  • Не злоупотребляйте демонстрацией своего особого статуса в коллективе.
  • Помните о нормах дисциплины и о своих обязанностях.
  • Работайте на свою репутацию.
  • Договоритесь с одним-боссом заранее о пределах субординации.
  • Исключите любые проявления панибратства.
  • Оставляйте обсуждения рабочих моментов в офисе, а семейных и дружеских — в неформальной обстановке.

А самое главное — тщательно взвесьте плюсы и минусы такого предложения до того, как согласиться. Может быть, лучшим вариантом станет отказ, чем возможная вражда и полный разрыв отношений в будущем.

Субординация и ее границы при общении с начальством — стоит дружить?

Соблюдение субординации (четко распределены полномочия и ответственность сотрудников) — это основа любой организации. Нарушение иерархических отношений (панибратским отношения между начальством и работником) неизменно влечет за собой сбои в работе компании, поэтому соблюдение субординации имеет особое значение для каждой из сторон. Ситуация, когда отношения между шефом и сотрудником перерастают в дружеские — не редкость. Как правило, это кончается одним из нескольких классических вариантов развития событий:

  • Сотрудника, пренебрегает правилами субординации, увольняют.
  • Начальник, понимая, что сотрудник переходит границы, исключает все возможности для панибратских отношений. Сотрудник, потеряв статус «приближенного к шефу», освобождается сам.
  • В лице сотрудника начальник получает реального помощника ответственного работника.
  • Панибратским отношения приводят к недоразумениям, образ, склок и настоящей «усобицы».

Преимущества дружбы с начальством, дружба с женщиной начальником или мужем

  • Вашу идею всегда поддержат.
  • Ваш «тыл» надежно защищен — вы можете рассчитывать на поддержку и понимание, в случае форс-мажоров.
  • К вашему мнению прислушиваются.
  • Вы можете узнать необходимую информацию даже в нерабочее время.
  • Вы можете попросить добавку к зарплате.

Почему не следует дружить с начальником и начальником?

  • Вас трудно уволить.
  • Вы менее ответственно относитесь к работе.
  • Вам неловко подчиняться (соответственно, шеф чувствует неловкость, что-нибудь приказывая вам).
  • Вас могут попросить поработать в праздник или перенести отпуск.
  • Ваши коллеги вам завидуют.
  • Ваши коллеги воспринимают вас как «глаза и уши» начальства.
  • Ваши коллеги могут использовать вас как человека, который может замолвить за них словечко.
  • Если в компании наступают действительно тяжелые времена, то, бросив одного-шефа в беде, вы автоматически становитесь предателем. Даже если у вас «семеро по лавкам», и ждать стабильности компании вы не можете.

Если данную работу вы не хотите терять, а вторая (кем бы он ни был) — тем более, то соблюдайте все правила, которые помогут вам сохранить необходимое равновесие.

Одним словом, субординация позволяет сохранить тот порядок, который предусматривает комфортное сосуществование в коллективе всех сторон. У каждого есть свой статус и своя ниша — их и следует придерживаться. Любой переход за пределы субординации неизменно влечет за собой ухудшение отношений и разлад в привычном ритме работы. И если за рабочих стен можно выпить с «Толяном» на брудершафт и жаловаться ему на отсутствие вкуса и страшный галстук, то, переступая с утра порог офиса, вы автоматически становитесь одним из подчиненных Анатолия Петровича, и не более того. Найти баланс между дружбой и работой очень сложно. Но при взаимном уважении и четком разделении труда и дружбы — вполне возможно.

Источник:
Дружба с начальством: за и против — стоит дружить с начальником, начальницей
Каждый подчиненный мечтает о равных, крепких и основанных исключительно на взаимном уважении отношениях с начальством. От этих отношений зависит сама работа, наше к ней отношение, психологический настрой и др. Учитывая, что большая часть жизни проходит на работе, без единомыслия и гармонии в отношениях с шефом не обойтись — ведь только в этом случае мы можем сохранить нервные клетки и рассчитывать на стабильность.
http://woman-b.com/rizne/friendship-with-the-command-for-and-against-whether-to-be-friends-with-the-chief-boss.html

Дружба с начальством не всегда на пользу работе

Существует ли дружба между начальником и подчиненным? Вопрос столь же непростой, как и дилемма о возможности дружбы между мужчиной и женщиной. А если еще шеф — одного пола, а подчиненный — непохожего?

Служба исследований HeadHunter провела опрос на эту тему и выяснила, что настоящая, искренняя дружба между начальством и подчиненными — вполне реальное явление. Однако лишь 10% подчиненных признались в дружбе со своим начальником, причем чаще теплые отношения с боссом поддерживают женщины, нежели мужчины, и работники искусств, нежели маркетологи и юристы. Правда, как выяснилось, такая дружба не всегда идет на пользу рабочему процессу.

Ответы опрошенных зависели от того, кем являются они сами — боссами или рядовыми. Так, большинство подчиненных (46%) считают, что дружеские отношения с начальством только помогают рабочему процессу (кто бы сомневался!). А вот большинство самих боссов уверено, что такая дружба вредит работе и вообще может развалить коллектив (те же 46%). По их мнению, покровительство со стороны руководителя рождает в приближенных уверенность в безнаказанности, желание поблажек и попытки «порулить» другими сотрудниками. Проблемы также возникают из-за несогласия подчиненного с идеями и решениями друга-начальника, что может уронить авторитет босса в глазах других подчиненных. А треть опрошенных считает, что особые отношения с шефом провоцируют зависть со стороны других членов коллектива, что в конечном итоге накалит атмосферу и скажется на общей эффективности работы.

— Дружеские отношения между коллегами на работе, в том числе и между начальством и подчиненными, не могут базироваться ни на чем другом, кроме конкретных результатов работы, то есть эффективного выполнения поставленных перед коллективом задач, — размышляет менеджер по развитию бизнеса компании «АНКОР Высокие технологии» Николай Ким. — Соблюдение бизнес-этики должно быть на первом месте в построении отношений на работе, равно как и соблюдение субординации между руководством и подчиненными. А если работа какого-то сотрудника нуждается в конструктивной критике, то она обязательно должна быть озвучена руководством, и дружеские отношения не должны мешать этому.

Источник:
Дружба с начальством не всегда на пользу работе
Существует ли дружба между начальником и подчиненным? Вопрос столь же непростой, как и дилемма о возможности дружбы между мужчиной и женщиной. А если еще шеф — одного пола, а подчиненный — непохожего?
http://www.audit-it.ru/news/personnel/636757.html

Дружба с руководителем: почему не стоит переходить официальную грань?

Дружба с руководителем: почему не стоит переходить официальную грань?

В странах Европы и Северной Америки многие компании запрещают налаживать дружеские отношения внутри коллектива. Это мотивировано тем, что такие контакты мешают объективному принятию решений внутри команды. В России не вводят такие ограничения. По традиции начальник выступает в роли авторитарного лидера, но постепенно наблюдается тенденция смещения в сторону дружеских отношений с коллегами. Кому это может помешать или пойти на пользу попробуем разобраться далее.

Профессиональный руководитель ответственно относится к системе формирования взаимоотношений внутри команды.

Принципы управления, выстроенные на уважении и признании профессионализма всех участников процесса, приносят больше пользы, чем тотальное подчинение и страх потери работы.

Доверительные отношения внутри коллектива позволяют:

  • достичь больших успехов в выполнении совместных проектов;
  • повысить уровень профессиональной удовлетворенности и психологического комфорта;
  • улучшить рабочую обстановку, сделав ее менее формальной.

В то же время они чреваты и негативными последствиями:

  • снижением уровня ответственности со стороны подчиненного,
  • неодобрением коллег (завистью),
  • снижением работоспособности,
  • возможностью злоупотребления добротой (со стороны начальника),
  • эмоциональной зависимостью.

Неформальные и формальные отношения в любой компании, конечно, тесно переплетены. Невозможно, находясь большую часть жизни бок о бок, остаться полностью отстраненным, да и эта крайность также не является панацеей достижения карьерного успеха.

Налаживание профессиональных коммуникаций между менеджером и подчиненными должно контролироваться службой по работе с персоналом и штатным психологом.

Если таковых не имеется, а у вас возникла проблема межличностных отношений с начальником, спокойно оцените ситуацию и примите решение, думая о карьерной целесообразности. Заводить близких друзей лучше вне работы.

Если вы дружили до вашего повышения со своим коллегой, то сохранение дружеских отношений потребует усилий с обеих сторон.

Приведем простой свод правил, который поможет выйти из ситуации достойно и без ущерба для дружбы и карьеры.

Внимание, тактичность и компетентность помогут выстроить новые отношения и сохранить дружбу, если, конечно, она действительно дорога вам.

Будьте готовы к тому, что не всегда сохранение отношений возможно. Помните, что от ваших усилий зависит только половина успеха, равная ответственность лежит и на втором участнике ситуации.

Знаете ли вы, что только треть дружеских союзов сохраняется при повышении одного из партнеров.

Может случиться и так, что повысили не вас, а друга-коллегу.

Тогда нужно проанализировать вопрос с разных сторон и принять решение, опираясь на несколько ключевых моментов:

  1. Если новый руководитель уважает ваши чувства и не манипулирует ситуацией, то не стоит заострять внимание на его повышении. Порадуйтесь новому статусу друга и учитесь у него, чтобы в дальнейшем также продвинуться по карьерной лестнице если не на этом, то на другом предприятии.
  1. Пресекайте попытки давать вам ценные указания вне рабочего времени. Обсудите с руководителем вопросы этики поведения и объясните, что не хотели бы смешивать личное и рабочее пространство.
  1. Примите руководящую позицию коллеги и станьте ему надежным помощником. В такой ситуации нет ничего критичного, если обе стороны грамотно расставят приоритеты.
  1. Не обсуждайте ситуацию с другими коллегами и ведите себя достойно и компетентно. Так, вы проявите зрелость личности и сможете избежать ненужных и мешающих работать сплетен и пересудов.

Главное, не возлагать на друга-руководителя ответственность за свои карьерные промахи. Совершенствуйтесь, станьте лучшим и тогда ваше повышение тоже не за горами.

Интересный факт! Часто повышение друга-коллеги становится мощным стимулом к саморазвитию и причиной стремительного скачка профессиональной компетенции.

Что же предпочесть? Здесь, конечно, нет однозначного ответа, но необходимо еще раз взвесить все за и против.

Ниже приведены советы психолога, направленные на гармонизацию в сфере межличностных взаимоотношений в коллективе.

Важная информация! Конечно, если дружба уже устоялась, то разрывать ее не нужно. Но вот переходить эту грань приятельских отношений в новом коллективе психологи не советуют.

В неформальных отношениях необходимо соблюдать несколько несложных, но очень полезных правил:

  1. Четко разграничьте личное и рабочее пространство. Так вы сможете сохранять беспристрастность и не будете, например, засиживаться по просьбе «товарища» руководителя вечерами, доделывая за него работу.
  2. Сохраняйте субординацию. Это позволит вам хорошо выполнять свои обязанности и не раздражать начальника.
  3. При выборе тем для общения, отдавайте предпочтение новостям в профессиональной сфере и нейтральной информации. Личные тайны и душевные переживания приберегите для самых близких друзей, иначе они могут быть использованы для манипулирования.

Дружба с непосредственным руководителем всегда вызывает слухи, подозрения и недовольство у остальных коллег. Ваши действия всегда будут пристально оценивать.

А манипуляции со стороны руководителя могут испортить личную жизнь и препятствовать профессиональному развитию.

Не стоит делать вывод, что абсолютно недопустимо дружить с руководителем. Необходима определенная формализация таких отношений.

С первого дня следуйте в рабочее время должностным обязанностям и не выходите за границы полномочий. Проявите мудрость и такт для сохранения баланса между черным и белым.

Эффективное для общей цели взаимодействие подразумевает честность, общность интересов и полную отдачу. В таких условиях невозможно обойти стороной некоторое сближение. Главное, не выходить за рамки, которые мы очертили выше.

Полезная информация: В целом благоприятные взаимоотношения с коллегами позволяют повысить психологический комфорт, помогают улаживать неизбежные конфликты и легче выполнять масштабные проекты.

Здоровая конкуренция между партнерами станет катализатором интересных и свежих идей.

Хороший лидер в свою очередь не допустит чрезмерного увлечения вопросами частной жизни. Он сможет поддерживать командный дух, не прибегая к тотальному контролю, запугиванию или панибратству.

В компаниях с демократическим стилем управления и матричной организационной структурой многие вопросы решаются руководителями исходя из принципов дружбы и взаимного доверия. Но и в них есть четкая система функционального подчинения, которая держит границы между дружбой и сотрудничеством.

Выбирая, по какому пути идти, следует проанализировать множество факторов и предпочесть вариант, который всё же не навредит вашему профессиональному развитию. Расставьте приоритеты и смело следуйте своим принципам, тогда результат не разочарует вас, а дружба с коллегой-руководителем будет взаимовыгодной и безопасной.

Источник:
Дружба с руководителем: почему не стоит переходить официальную грань?
Практические советы по выстраиванию межличностных отношений с руководителем. Условия успешного взаимодействия для максимального извлечения выгоды.
http://delovoi-etiket.ru/organizaciya-obscheniya/844-druzhba-s-rukovoditelem-pochemu-ne-stoit-perehodit-ofitsialnuyu-gran.html

COMMENTS